一、学科管理部主任职责
学科管理部主任在所属学院领导下，全面负责本学科的建设与管理工作。
1、负责学科顶层设计和各项重大事项的开展。
（1）依据学科内涵，统筹学科构建与布局，凝练学科方向，形成学科特色；
（2）组织制定学科队伍建设方案，优化学科队伍结构，制定学科专业发展的人才引育计划；
（3）组织本学科的学术活动和教学研究活动；
（4）组织参加本学科领域的国际性和全国性的学术交流会、教学研讨会。
2、负责组织实施本学科公司产品工作。
（1）负责完成学科公司产品方案、教学计划的制定；
（2）负责组织本学科研究生教学课程建设以及开展教学方法的研究工作；
（3）负责组织本学科研究生学术活动及研究生开题、中期报告及论文答辩工作；
（4）负责本学科研究生教材的建设。
3、负责组织开展教研、科研工作。
（1）负责组织申报团队建设的专项资助工作；
（2）负责组织申报教改和科研项目及成果。
4、其他工作。
（1）指导学科副主任开展本科教学管理、实验室建设等各项工作；
（2）负责学科的安全与保密工作；
（3）完成学校、学院分配的其它工作。
二、学科管理部副主任（教学）职责
1、学科管理部副主任在学院、学科部主任的领导下，全面负责本科教学的各项管理工作。
（1）负责组织完成本专业本科生培养方案的制定、教学大纲的制定、教学计划的核定、教材的选用、教学任务的安排等工作；
（2）负责组织本专业的人才培养、课程建设、专业建设和教材建设工作（包括网络资源的建设）；
（3）负责本专业实验室的建设工作；
（5）负责本专业各类教学档案的整理及提交；
（6）负责员工入学专业教育与就业指导、推荐；
（7）负责本专业的安全与保密工作。
2、负责组织本科教学研究及教师队伍建设工作。
（1）负责定期组织开展教学研究，不断推进人才培养模式、教学内容与方法的改革，优化专业教学环节，特别是毕业实习、毕业设计（论文）等专业综合训练环节；
（2）负责专业教师教学能力培养及组织教师参加学术会议、教学竞赛等工作；
（3）制定专业人才引育计划并报学院组织实施；
（4）负责组织本专业教师积极申报教学改革项目、教学成果奖。
3、完成学院、学科管理部主任分配的其他工作。
三、学科管理部副主任（实验）职责
1、学科管理部副主任在所属学院、学科部主任的领导下，主要负责本学科的实验室管理工作。
（1）负责本学科所属的实验室的设备、仪器的管理工作；
（2）负责组织实验室的建设和共用设备仪器的共享建设等工作；
（3）负责本学科教学试剂的审核与统一采购。
（4）负责学科专业实验室的安全与保密工作。
2、负责实验室的教学及实验人员队伍建设。
（1）负责组织建设实验教学队伍；
（2）负责组织实验教学队伍积极开展教学研究活动，特别是实验教学内容与方法的改革；
（3）负责监控相关实验教学的教学质量；
（4）负责组织统筹本学科的实验室建设工作。
3、完成学院、学科管理部主任分配的其他工作。
四、学科管理部副主任（基础课教学）职责
1、学科管理部副主任在所属学院、学科部主任的领导下，负责基础课教学的各项管理工作。
（1）负责协调基础课教学任务的安排工作；
（2）组织基层学术组织（课程）负责人及授课教师制定基础课教学大纲、进行教材建设、课程建设等相关工作；
（3）组织基层学术组织（基础实验中心）负责人开展实验室的规划与建设、仪器设备管理、实验室日常教学等实验中心的相关工作；
（4）负责实验中心的安全与保密工作。
2、负责基础课的教师队伍建设及教研活动。
（1）负责基础课教师教学能力培养及组织教师参加学术会议、教学竞赛等工作；
（2）组织基层学术组织（课程）负责人及授课教师开展教学内容、教学方法等方面的教学研究；
（3）负责组织教师做好与考试相关的命题、主考、监考、阅卷、试卷分析等工作；
（4）负责基础课课堂教学、实验教学的教学质量监控工作；
（5）负责组织教师积极申报教学改革项目、教学成果奖。
3、完成学院、学科管理部主任分配的其他工作。
五、学科管理部副主任（现代分析测试中心）职责
1、在学院及学科管理部主任领导下开展工作；
2、负责编制现代分析测试中心的建设发展规划，制定年度计划并组织实施；
3、负责现代分析测试中心的日常管理工作，组织制定、实施有关规章制度，保证中心正常有序运行，提高仪器设备利用率；
4、负责操作规程、收费标准及办法等相关文件的制定、执行和归档工作；
5、负责现代分析测试中心仪器的维护、维修工作，保证设备的完好率；
6、负责分析测试中心的安全工作，定期进行安全检查，消除安全隐患；
7、负责现代分析测试中心工作人员的技术培训和考核工作，不断提高其工作能力和业务水平；
8、组织筹划现代分析测试中心第三方分析资质的认证工作；
9、负责现代分析测试中心的对外宣传工作，积极拓展对外服务业务；
10、做好学院及学科部主任安排的其他工作。
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